الحمادي: تخفيض 100 ألف سنوياً من «المصاريف» و40% من «الرواكد» في جمعية الرحاب

أكد المدير المعين في جمعية الرحاب التعاونية د ..حسين الحمادي انه جرى تخفيض 100 ألف سنويا من «المصاريف» و40% من «الرواكد» متوقعا زيادة في الإيرادات أكثر من 80 ألف دينار، كاشفا انه في أول لحظة تم تكليفه بإدارة الجمعية تم وضع استراتيجية شاملة لتطوير الجانب الخدماتي والنهوض بالمركز المالي وتقنين المصاريف المبالغ فيها.

جاء ذلك خلال استعراضه أبرز ما تم إنجازه في الجمعية على كل الأصعدة سواء تسويقية أو خدماتية أو تقنيناً في المصاريف العمومية خلال فترة 14 يونيو الماضي لغاية 14 سبتمبر، حيث بين أن الاستراتيجية التي تم وضعها للجمعية قد نجحت بكل الجوانب، إذ تم إيقاف الشركات الوسيطة وقد بلغت أكثر من 70 شركة، واكتفت الجمعية بالتعامل مع الشركات الكبرى صاحبة الوكالات المعتمدة للأصناف الغذائية والاستهلاكية ذات الجودة والأسعار، فما احتضنت الجمعية أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة في توفير المساحات التسويقية لهم في السوق المركزي، وذلك لتشجيعهم وترويج منتجاتهم. وأوضح انه عندما تسلم الجمعية كانت مثقلة بزيادة المصاريف العمومية، فتم تقنينها بشكل كبير، حيث بلغ التخفيض حتى الآن أكثر من 100 ألف دينار في السنة موزعة على عقود الأمن والحراسة والنظافة ورش المبيدات وأكياس التعبئة وكلينكس، كما جرى توفير رواتب الفنيين البالغة 11 ألفا بالسنة، بعد عمل دراسة تؤكد أنهم يحققون خسائر مالية دون الاستفادة منهم كما تم توفير مبلغ يقارب 48 ألفا بالسنة رواتب عمالة هامشية، مع زيادة الإيرادات عن طريق زيادة خصم نسبة الخضار وتأجير المساحات غير المستغلة ومن المتوقع زيادة الإيرادات خلال السنة أكثر من 80 ألف دينار.

وأفصح د.الحمادي عن أنه تم تخفيض 40% من قيمة الرواكد والتوالف وجار تخفيض الأسعار المبالغ فيها مع عدم تكديس أي بضاعة في المخزن بالإضافة الى عدم توريد للسلع بطيئة الدوران.

وأشار الى أنه بعد دراسة ومراجعة العقود الخاصة بالأرفف والاستنادات وإيجارات الفروع المستثمرة تبين أن المبالغ المتعاقد معها منخفضة جدا ولا تتناسب مع وضع السوق وجار التفاوض مع أصحاب الشركات والفروع المستثمرة بزيادة الإيجارات، وذلك حفظا لأموال المساهمين وتقوية المركز المالي، مبينا أنه تم وضع آلية لقسم جزيرة الأجبان بالجمعية، حيث يتم الشراء عن طريق مقارنات لمنع الاحتكار مع ضمان الجودة وأقل الأسعار.

وأفاد د.الحمادي بأنه تطوير قسم الخضار والفاكهة من خلال تغيير الشركات الموردة مع تطبيق آلية الشراء المباشر في المنافذ المعتمدة من قبل الشؤون مع زيادة نسبة الخصم على شركات الخضار والفاكهة الموردة للجمعية من 2% الى 10% وضمان الجودة والسعر، مضيفا انه أيضا تم تعيين مراقب أسعار لعمل مقارنات مع الجمعيات المجاورة بخصوص جودة وسعر الخضار والفاكهة، كما التزمنا في كشف أسعار الخضار والفاكهة بشكل يومي في حسابات التواصل الاجتماعي التابعة للجمعية.

وبين انه تم تطوير العديد من الخدمات كتخصيص موقف لكبار السن وإصلاح السلم الكهربائي في السوق المركزي المتوقف منذ عام وتجديد فرع التموين بشكل شامل حتى يتم التخزين بصورة آمنة وصحية