الداموك: أكثر من مليون دينار مبيعات الرحاب التعاونية في شهرين

اكد رئيس جمعية الرحاب التعاونية احمد الداموك الأثر السلبي فصل جمعية اشبيلية التعاونية عن الرحاب مشيراً الى ان رواتب موظفي الجمعية تعتبر عالية بحيث تستهلك 9٪ من مبيعات الجمعية.

وأشار الداموك في لقاء مع "السياسة” ان مبيعات الجمعية في شهري يناير وفبراير الماضيين بلغت 1123249.120 دينار كويتي كما كشف عن خطة طويلة المدى الهدف منها اعادة صياغة الايجارات بالسوق المركزي و الجمعية تعتمد على عرض الكثير من الاصناف والتنوع وليس احتكار شركات بعينها، وذكر الداموك ان العمل جار على رفع المبيعات والايرادات من جهة وتخفيض المصروفات من جهة اخرى وتقديم اجود البضاعة باسعار تنافسية مع الاسواق القريبة للمنطقة.

وقال ان مجلس الادارة يبذل اقصى ما في وسعه ليحقق معادلة صعبة وهي الجودة والسعر بمعنى اننا نقوم بعرض وتسويق افضل الاصناف واجودها باسعار تنافسية تقل عن مثيلاتها بالجمعيات والاسواق الموازية في المنطقة ونحرص على جلب مقارنة اسعار بشكل يومي لتحقيق هذه المعادلة وذلك الهدف منه القضاء على غلاء الاسعار و تخفيف العبء عن كاهل المواطن والمقيم, وفيما يلي نص اللقاء:

*حدثنا عن المركز المالي للجمعية ؟
-واما عن المركز المالي للجمعية فدعني اتكلم معك بكل صراحة و شفافية ، لقد تولينا العمل بالجمعية و ورد لنا كتاب من وزارة الشؤون الاجتماعية يفيد بان المركز المالي للجمعية ضعيف و كذلك فان رواتب موظفي الجمعية عالية و تصل النسبة الى اكثر من 9% نسبة الى مبيعات الجمعية ولا يخفى على الجميع ان فصل جمعية اشبيلية عن جمعية الرحاب كان له اثر سلبي عليها.

*ماذا عن مبيعات الجمعية لهذا العام؟
-مبيعات الجمعية في هذا الشأن يسعدني ان اقول انه ومنذ الاسبوع الاول لتولينا ادارة الجمعية قمنا بعمل عروض ومهرجانات لتحطيم الاسعار وشهد بذلك ابناء المنطقة وذلك كله لتحقيق اعلى مبيعات حيث بلغت مبيعات الجمعية في شهر يناير وفبراير لعام 2017 مبلغا وقدره (1123249.120) د.ك.

خطة للنهوض

*هل هناك خطة طويلة المدى تم وضعها للنهوض بالجمعية ؟
-ليعلم اهالي المنطقة والمساهمون اننا نعمل بكل ما نملك من قوة لنكون على قدر الثقة ولهذا قمنا بوضع خطة طويلة المدى الهدف منها اعادة صياغة الايجارات بالسوق المركزي والجمعية يكون الهدف منها عرض الكثير من الاصناف والتنوع وليس احتكار شركات بعينها، وكذلك العمل على رفع المبيعات والايرادات من جهة وتخفيض المصروفات من جهه اخرى وتقديم اجود البضاعة باسعار تنافسية مع الاسواق القريبة للمنطقة.

*حدثنا عن الانجازات على الصعيد الانشائي؟
-في هذا السياق فان مجلس الادارة ومنذ ان تولى الجمعية يسعى لتحقيق اعلى الايرادات ولن يتأتى ذلك الا من خلال انشاء فروع مستثمرة جديدة وتجلى ذلك في انشاء ثلاثة فروع بمجمع الفروع بالضاحية بالدور الارضي، وكذلك استحداث فروع جديدة اخرى تكون المنطقة بحاجة لخدماتها.

*هل الاسعار مناسبة مقارنة بالجمعيات الاخرى؟
-يقوم مجلس الادارة ببذل اقصى ما في وسعه ليحقق معادلة صعبة وهي الجودة والسعر بمعنى اننا نقوم بعرض وتسويق افضل الاصناف واجودها باسعار تنافسية تقل عن مثيلاتها بالجمعيات والاسواق الموازية في المنطقة ونحرص على جلب مقارنة اسعار بشكل يومي لتحقيق هذه المعادلة وذلك الهدف منه القضاء على غلاء الاسعار وتخفيف العبء عن كاهل المواطن والمقيم.

اختلاف الأسعار

*لماذا نرى اختلافا بالاسعار بين الجمعيات التعاونية ؟
-دائماً ما يكون هناك اختلاف للأسعار بقسم الخضراوات والفاكهة حيث ان ذلك القسم به الكثير من اختلافات من حيث الوزن او الجودة والمستهلك اليوم لا تخفى عليه هذه الامور وتنطلى عليه فهو يعلم جيداً تلك اساليب التي ينتهجها البعض وليس الكل ولذلك نحن نحرص على تقديم اجود الاصناف واقل الاسعار لخدمة المساهمين واهالي المنطقة.

*ما الخدمات الاجتماعية التي قدمتموها و ستقدمونها خلال الفترة المقبلة؟
-كما يعلم الجميع ان الجمعيات التعاونية هدفها خدمة المنطقة وقاطنيها والمساهمين ومن هذا المنطلق فقد قمنا بعمل مهرجان للاحتفال بالاعياد الوطنية وتم التوزيع خلالها جوائز واحتوى الحفل على عروض ورسم على الوجه للأطفال ولاقى ذلك استحسانا وقبولا من الحضور وكذلك تمت المساهمة والدعم لمدارس المنطقة في حفلات تكريم الطلبة المتفوقين وكذلك المساهمة لمركز الرحاب الصحي وكذلك استضافة اجتماعات مدينة الرحاب الصحية وجار عمل مجسم بشعار الرحاب مدينة صحية.

*في حال وجود شكوى او ملاحظات من المساهمين هل يتم التجاوب معها ؟
-بالتأكيد, على الفور عند تلقي اي شكوى من المساهمين او غيرهم او توجيه ملاحظة يتم تحويلها على القسم المختص لمعرفة و ايجاد حلول لها او سد العجز او القصور الموجود وخلال فترة وجيزه جداً يكون هناك افادة كاملة و طريقة حلها و البدء السريع في الحل والتواصل مع من تقدم بالشكوى او الملاحظة وإحاطته بما انتهينا اليه.